2026年刚启程的这个春天,世界能源格局正悄然重塑。作为中电建核电研发与项目管理部门的一名技术负责人,我叫夏炫禾,十多年扎根在核电一线。常有人问我:中国核电到底凭什么能在世界舞台抢夺目光?其实,答案就在我们一线人的汗水里,在一项项硬核数据与项目突破背后。想换个视角,从内部人的角度聊聊“中电建核电”之所以能成为中国核电新名片的那些不为人知的“走出去”密码。

核心装备与“智造”实力让世界侧目

核电并非只拼规模,更拼底蕴。2026年,中电建核电在阿根廷塔拉佩核电站的自主岛装备模块发货,标志着中国自主研发的三代核电装备首次大规模出海。也许很少有人关注,2025年国内首台拥有完整国产化主设备的“华龙一号”反应堆,便是中电建核电多年来技术攻关的成果。那一套控制棒驱动机构,仅靠一项绝缘性能改进,一年能提升1.3%的发电效率,这意味着每年多发1.6亿千瓦时电力。

我们总说“走出去”,可“走”靠的是底气。以2026年数据为例,中电建核电海外交付项目设备国产化率再创新高,主设备国产率达到94.2%。这不只是一串数字,而是我们从设计、制造、调试到服务全链条的实力展现。每当与国外业主对接,他们最关心的不是价格,而是设备可靠性。我自豪地看到,2025年我们出口的主泵主阀连续稳定运行超过8760小时无故障——这样的记录足以让外国同行肃然起敬。

项目落地能力成就中国方案的“可复制”

核电站不是卖设备那么简单。很多外行人以为中国核电输出就是卖一台反应堆,其实远没那么轻松。2026年3月,全球首个采用“中电建核电EPC一体化管理”的海外核电项目在土耳其正式并网发电,提前91天达标。行业内部都清楚,这意味着中国不仅卖技术,更能“把核电站造起来、运起来”。

经验和口碑是金字招牌。我们常说,核电是世界上最复杂的系统工程,每一个环节都马虎不得。中电建核电内部有句行话:“一张图纸,两国标准,三十道程序。”我所参与的海外项目,项目经理常常因时差通宵对接,协调土建、电仪、调试三大系统。2026年,我们EPC总承包的国际核电项目一次调试成功率接近100%,远超国际平均的96%。这样的成绩,正在悄然刷新全球核电建设的行业标准,也让更多业主主动选择“中国方案”。

绿色低碳理念,核电“朋友圈”焕新颜

核电是高技术的能源,更是绿色低碳的名片。联合国最新2026年能源报告显示,核能对全球实现碳中和的贡献率已从2020年的8%提升到11%。中电建核电一直将绿色理念贯穿于技术输出与项目全周期中。2025年,我们与巴基斯坦合作的K-3核电站,全年二氧化碳减排量突破730万吨,相当于种植了近4亿棵树。其实,像这样的数据每年都在增加。

“低碳”如今不只是口号,更变成了合作新纽带。2026年,中电建核电与非洲多国签订联合开发协议,协助当地培训核电人才并建设零碳示范站。项目之外,我们还成立了“绿色核能”国际联盟,让各国工程师能共享安全运维与环保管控经验。每当新伙伴加入,我都能切身感受到中国绿色技术逐步被世界接纳——那是一种情感与责任的共鸣。

从“中国制造”到“中国标准”,细节决定成败

标准输出比设备出口难得多。2026年开年,中电建核电主导的“核电厂数字化运维国际标准”获ISO审批通过,标志着中国标准正式跻身全球核电高地。我记得参与标准制定时,不止要兼顾国内外法规,还要反复论证每一项参数。有人会觉得这些细节近乎“强迫症”,但我们都清楚,每一行字都决定着未来几十年核电站的安全和效能。

标准的背后,是人才、数据与流程的支持。现在我们有近3000人的国际化工程师团队,90%具备双语能力,能顺畅对接海外业主需求。2026年最新数据显示,中电建核电以数字化平台为基础,核电站综合运维效率提升达到18.7%,为国际合作项目节约成本超过2.5亿元人民币。

敢于担当,赋能全球能源转型

中国核电已越来越多成为世界能源转型的“主角”。2026年最新国际能源署数据,中国核电累计在运装机容量达到92GW,全球占比提升至21%,而中电建核电贡献了其中的18GW。我们派出工程师、输出方案、参与联合研发,让中国核电成为全球能源版图不可被忽视的力量。

担当背后,是无数坚守和创新。时常有年轻后辈问我,什么是真正的“走出去”?我想,答案不在口号,而在一串串数字、一个个现场、一份份合同的背后。真正的“走出去”,是每一位同事面对挑战时的坦然,是团队夜以继日解决问题的韧劲,是中国核电日益成为世界信赖的选择。

时代更迭,挑战与机遇共生。中电建核电用实力、勇气、温度与绿色使命,塑造了属于中国核电的全新名片。作为这支队伍的一员,我骄傲于这份承载着无数工程师梦想的事业,也相信,未来的每一天,我们的故事还会更加精彩——世界舞台,也会留下更多属于中国核电的光芒与温度。

中电建核电的“走出去”密码:如何打造中国核电新名片